Latest

CIGDEM YORGANCIOGLU HALIC UNIVERSITESI KONFERANS 14 MART 2018 SAAT 15:00

Training

  /   189   /   02 March 2018, Friday

 Print
HALİÇ ÜNİVERSİTESİ KONFERANS ETKİN İLETİŞİM STRATEJİLERİ” 14 MART 2018 Cigdem YORGANCIOGLU

  

HALİÇ ÜNİVERSİTESİ  KONFERANS

 

 

 

ETKİN İLETİŞİM STRATEJİLERİ”

14 MART 2018

 

Çiğdem Yorgancıoğlu

 

 

·         İnsan Zihin Haritası ve Beyin Kimyasının ABC’sini tanıma

·         İnsanda Şartlanmanın Doğasını Tanıma

·         Analitik, Sratejik Düşünce süreçleri

·         Neden Liderler vardır Vizyoner Kimdir

·         Sosyal Psikolojide Grup Psikoloji ve Dinamiği nedir

·         Motivasyonun Doğası  ve Bileşenleri

·         İkna ve Müzakere  Kurumdaşlık Bağlantısı

·         iş / özel hayatımızda karşımıza çıkan sorun ve fırsatları tanımlama ve ayırt etme bakışı

·         Hayatımızda düzenlenmemiş gri alanları tanımlama teknikleri

·         Lider doğulmaz, Lider olunur /Lider Profili Çıkarılması

·         Lider Farkındalığında, Fark yaratma /Lider sonuçtaki katkıya nasıl odaklanır

·         Liderlerin değer oluşturma ve değer korumdaki rolü

·         İşi doğru görme, doğru iş görme (6 ile 9 Teknikleri )

·         İkna ve müzakere tekniklerinde paradigmanın önemi

·         Panik ve strese meydan okuma (Denge, Dürüstlük, Samimiyet, Enerji )

·         İstikrar içinde değişime ve dönüşüme açılma noktası yakalamak

·         Hafife almaktan, varsayımlardan ve çaresizliklerden kaçış

·         Ertelemekten kaçınma becerileri ( şimdinin Gücü )

·         Hedef belirleme ve yolun keyfini sürme

·         Zaman planlama, ikna ve müzakere becerilerinin yaratıcılığa uyumlaştırılması

·         Yaşam boyu eğitime inanma ve uygulama teknikleri

·         Pro aktif hazırlık, uyarıları doğru algılama ve erken uyarı sistemi geliştirme, istikrarlı duruş

·         Kriz ve olumsuzluk durumlarında karşımıza çıkan fırsatları görebilme

·         İş çevikliğinizi geliştirmek için bakış açısı metodu

·         Sorumluluk ve inisiyatif almada Kişisel mükemmellik yakalama

·          

 

Gibi ek çok konunun irdeleneceği bu programda ,

 

Küresel ortamda dolaşıma giren her nevi gelecek algısı ve mevcut projeksiyonlarına dair İnsana ait olguları beyin, vucut kimyasının yanısıra  paradigm dışı bakış temelli olarak davranış ve kökenleri ekseninde ve  adli, fizyoloji, psikoloji, anatomi ve nöroloji gibi multi-disipinliner bakış açılarıyla; geleceğini tasarlayan özgüvenli , lider donanımı , inovatif yaratıcı ,mutlu  başarılı dengeli insanı oluşturma süreçlerini ve geleceğin dünyasını nasıl sürdürülebilir şekide yönetileceğini aktarımı  

 

Bu bağlamda , programda  psikodinamik, bilişsel, biyolojik ve genetik, sosyal öğrenme ve davranışçı teori ve ekollerin bakış açılarında ontolojik(varlık) ve epistomolojik(bilgi kuramı) perspektifi de kapsayan bir noktadan   İkna –İletişim –Zor İnsan – Paradigma –Algı-Manipülasyon –Çatışma- Analilitik Düşünme Problem Çözme ve Uyum temeline, ve bir takım Teknoloji-İnsanlık ikilemlerine bugünden geleceğe doğru uzanarak  irdelenmesi, 

 

Anarşist Robotlar ve  İtaatkar Yapay Zeka ,Dürtüsel Safsatadaki  İnsanlığa karşı Dijital  Bilgelik

Bio-Enformasyon Bilişsel İletişim ,Sibernetik Algoritma Rüyası -Zor İnsan Zor Robot İlişkileri

Bilişsel Aksiyetede iletişim ve Savunma mekanizmalari,Oksitosin Açığını kapatmayan Sosyal Medya  ,Nöroaktivite ve Beyinde Ödül  merkezi Sayacı ,Ana rahmini terkeden İnsanın Dijital Doğumu –Frankestein Fobisi,Nomofobinin ileriki aşaması FoMO (Fear of missing out), yani gelişmeleri kaçırma korkUS’’u...,teknoloji bağımlılığı mı iletişim mi?

İletişimin yeni kalesi .İnfoteizm, Tanrı’ya bilimsel yöneliş ve Enformasyon çağı ,Etkin Sosyal Medya Etkin İletişim ,İnsan Dijitalleşiyor Makine ve robotlar İnsana dönüşüyor mu?

bilgi’ taşıyabilien  ‘posta güvercini’ kimdir Polaritede SuperOrganizmayı yakalayan İnsan,Çağdaş Dijital İlkellik

 

Değişimin hızını yapıcı denetleme becerilerini kazanma yolunda ,tüm bu sayılan olguların arkasındaki İnsan beyin kimyası ve davranısal boyutu ve etkin iletiimin stratejilerinin mercek altına alınması amaçlanmakta olup role—playing uygulamalarla pekiştirilmesi esastır .

 

  

Comments